杨永胜
管理学博士、教授级高级经济师、高级工程师，国务院政府特殊津贴专家。北京大学高级管理教育中心校外导师，中国大连高级经理学院客座教授。
现任中国通号集团董事、党委副书记，中国通号集团党校校长，中国通号股份执行董事、党委副书记。曾任中国城乡投资控股集团董事长、党委书记；中国路桥工程有限公司党委书记、副董事长；中国交通建设集团党委委员、党委组织部部长、人力资源部总经理，中国交通建设集团党校执行副校长，中国交通建设集团管理学院执行副院长；中国电力建设集团总经理工作部副主任。
代表著作：《从竞争力到核心竞争力——中国企业集团国际化的理论与实践》，2018年该书俄文版出版。

何毅亭 第十三届全国人民代表大会社会建设委员会主任委员，中共中央党校（国家行政学院）分管日常工作的副校（院）长
《全球竞争力培育》一书既探讨中国企业“走出去”的思路、方法、路径，也分析中国企业和中国企业家的价值关怀，同时坚持马克思主义立场、立足中国特色，可以看出永胜同志思考的深度和广度。这是一种难能可贵的精神，也是中国企业和中国企业家所需要的精神。只有革故鼎新、守正出新，把精神和勇气化为开拓创新的行动，中国企业才能成为具有全球竞争力的世界一流企业，中国特色社会主义市场经济体制下的企业发展道路、理论、制度、文化才能呈现出更加蓬勃的生命力。

傅成玉 政协第十二届全国委员会常务委员，中国石油化工集团公司原董事长
企业全球竞争力是个理论问题，但本质上是个实践问题。本书作者是在中央企业改革发展实践中成长起来的新一代企业家，对中国企业改革发展实践有切身体验。他从实践角度把中国企业的发展壮大放在中国改革开放和世界格局调整的大背景下，深入认识和总结企业发展的客观规律，研究企业全球竞争力的培育与建设。这也是《全球竞争力培育》一书的特点和值得重点关注之处。寄望此书的出版能对中国企业打造全球竞争力有所借鉴、有所启迪。

金立群 亚洲基础设施投资银行行长、董事会主席
中国企业如何培育全球竞争力？如何适应新一轮全球经济结构调整和产业分工？如何在“走出去”的过程中赢得普遍的尊重？本书作者经长期潜心研究和亲身实践，以高度的使命感和独特的新视野，站在理论和实践结合的高点回答了上述问题。本书所论所述，紧扣时代主题、切中时代脉搏、点中时代要害，开出了高质量“走出去”的良方,值得所有企业家、经营者和经济领域的研究者、管理者、决策者参考与借鉴。

第一章 全球竞争力内核 /
一、两点常识：企业国际化与国际竞争力 /
二、从全球竞争力报告到500强排行榜 /
三、探寻全球竞争力的内核 /
第二章 世界竞争新格局 /
一、“不确定”的国际形势：百年未有之大变局 /
二、“确定”的新时代主题：和平与发展 /
三、“?中国方案?”推动新型全球化 /
第三章 从追赶到全球同台竞技 /
一、激荡40年：国有企业与民营企业携手并进 /
二、中国企业崛起的背后 /
三、“机中有危”已成“走出去”常态 /
第四章 新时代“走出去”能力再造 /
一、放眼全球：战略决定成败 /
二、夯实基础：练好六项“基本功” /
三、增强内力：制度与文化双轮驱动 /
四、找准模式：“走出去”的模式选择 /
五、选对路径：“走出去”的成长路线图 /
第五章 风险因素与对策 /
一、政治风险及其对策 /
二、经济与市场风险及其对策 /
三、社会和文化风险及其对策 /
四、法律合规风险及其对策 /
五、环境保护风险及其对策 /
六、运营环境风险及其对策 /
七、国际化人才短缺风险及其对策 /
八、恐怖主义与治安风险及其对策 /
九、A公司的风险防范体系建设范例 /
第六章 思想与认知新格局 /
一、企业家精神：企业超越优秀的必备“品质” /
二、“四个自信”：企业走向卓越的精神之钙 /
三、跨越陷阱：企业对不确定性未来的理性认知 /